Внедрение CRM на 1С – автоматизация учета клиентов и KPI

Внедрение CRM на базе «1С:Управление торговлей» на реальном кейсе

Клиент: ООО «Декларант Консалтинг» – компания, оказывающая услуги в сфере аудита, бухгалтерского и налогового учета в Мурманске и Санкт-Петербурге.

Задача:

Автоматизировать управление клиентской базой и учет трудозатрат сотрудников:

  • Ведение единой базы клиентов с историей взаимодействий.

  • Контроль загрузки и эффективности работы сотрудников.

  • Автоматизация процессов продаж и документооборота.

  • Интеграция с другими системами на базе 1С.

Почему было выбрано «1С:Управление торговлей» для CRM?

✔ Учёт клиентов, сделок и задач в одной системе.
✔ Гибкая настройка под специфику бухгалтерских услуг.
✔ Автоматизация рутинных операций (договоры, акты, отчеты).
✔ Совместимость с другими решениями 1С.

Как мы это реализовали?

  1. Анализ бизнес-процессов:

    • Обследование текущей системы учета клиентов.

    • Определение ключевых требований к CRM.

  2. Разработка и доработка системы:

    • Настройка модулей: клиентская база, продажи, маркетинг, учёт времени.

    • Дополнительные функции:

      • Автоматическое формирование договоров и актов.

      • Учёт специфических показателей для расчёта стоимости услуг.

      • Интеграция с бухгалтерскими системами.

  3. Обучение и внедрение:

    • Настройка интерфейсов и прав доступа.

    • Обучение сотрудников (очно и онлайн).

    • Тестовый запуск и доработка.

  4. Полноценная эксплуатация:

    • Запуск на 15 рабочих местах.

    • Поддержка и донастройка под меняющиеся задачи.


Результаты:

✅ Единая клиентская база – вся информация в одном месте.
✅ Автоматизированы рутинные процессы – меньше ошибок, выше скорость.
✅ Контроль работы сотрудников – прозрачность загрузки и KPI.
✅ Гибкость системы – адаптация под изменения в услугах компании.

CRM на базе 1С – не просто учёт, а инструмент для роста клиентского сервиса!

Хотите такую же систему? Свяжитесь с нами – поможем подобрать решение!