Внедрение отраслевого решения ЦКП:Заработная плата экипажей судов в организации рыбной отрасли

Реализованные проекты

   Вернуться к списку проектов

Внедрение отраслевого решения ЦКП:Заработная плата экипажей судов в организации рыбной отрасли

Клиент

ООО «Норд Пилигрим»

ООО «Норд Пилигрим» — рыбопромысловая компания, основанная в 1995 году. Основным видом деятельности предприятия является вылов и переработка рыбы.

В состав флота предприятия входят 2 ТСМ «Атлантик 333» и БМРТ типа «И. Бочков» «Леонид Новоспасский».

Предприятие является одним из лидеров по объемам вылова рыбы как донных, так и пелагических видов, активно участвует в социальных программах города, занимается благотворительностью.

Причины внедрения системы автоматизации:

  • Существующие в организации программные продукты и типовые решения не обладают необходимым заказчику функционалом;
  • Необходимость автоматизации существующих особенностей учета, возникающих в связи со спецификой деятельности предприятия.

Цели и задачи проекта

Для реализации требований заказчика для внедрения был выбран программный продукт 1С-Совместимо решение ЦКП:Заработная плата экипажей судов. Программный продукт позволяет:
  • Автоматизировать формирование судовых ролей на русском и английском языках в соответствии с формой, соответствующей правилам Минтранса;
  • Учитывает особенности расчета заработной платы: учет выходных дней, автоматическое предоставление оплачиваемых и неоплачиваемых отгулов, компенсации за выходные дни;
  • Производить расчет и отражать в системе дополнительных выходных дней (часов) членов экипажа рейса;
  • Производить расчет суммы инвалюты взамен суточных в соответствии с количеством отработанных дней и нормой суточных по должности;
  • Осуществлять автоматическую выгрузку проводок бухгалтерского учета по суточным в типовые конфигурации продуктов 1С:Бухгалтерия 8 и 1С:Бухгалтерия 8 КОРП.
  • Производить расчет по паям;
  • Распределять суммы котлового довольствия за месяц между членами экипажа судна пропорционально количеству раз приёма пищи;
  • Производить расчет суммы сдельной оплаты за рейс в соответствии с количеством вылова рыбы и расценкам каждого вида продукции;
  • Вести учет состава экипажа в рейсе;
  • Формировать справку о среднем заработке сотрудника с возможностью обособленного формирования сумм начисленной заработной платы и инвалюты.

Еще одной задачей проекта являлся корректный перенос данных из 1С:Зарплата и управление персоналом 8 редакция 2.5 в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 редакция 3.

Внедрение подсистемы

  • Кадровый учет;
  • Расчет зарплаты;
  • Регламентированная отчетность;
  • Учет рабочего времени;
  • Обучение персонала;
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий.

Выполненные работы по внедрению

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
  • Продажа выбранных программных продуктов;
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика;
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
  • Интеграция с другими системами на базе 1С:Предприятие;
  • Начальные настройки типового решения для начала ведения учета;
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика;
  • Дистанционное обучение пользователей.

Результаты внедрения

  • Увеличена скорость работы и обработки документов;
  • Автоматизирована специфика деятельности организации;
  • Оптимизация работы за счет использования возможностей внедренного решения;
  • Удобный и понятный интерфейс программного продукта.